За десять лет производительность труда в России выросла в 1,7 раза, с 18 процентов от уровня производительности в США до 26 процентов, сообщает РБК. Консалтинговая компания McKinsey в ходе исследований выявила основные факторы сдерживающие рост производительности труда: административные барьеры, плохая инфраструктура, техническое оснащение работников. Самый быстрый рост наметился в сфере розничной торговли, с 15 процентов от этого показателя в США в 1998 году до 31 процента. Это привлекает иностранных инвесторов. Выручка с одного квадратного метра в США составляет всего пять тысяч долларов, а в России 11 тысяч долларов. Однако, на один квадратный метр торговой площади приходится в три раза больше работников, чем в США. В банковской сфере производительность отстает от показателей ведущих стран в десять раз. Кассирам в России на операцию по снятию денег со счета требуется в три-четыре раза больше времени из-за устаревшей техники. По этой же причине отстает эффективность производства в сталелитейной отрасли. По данным McKinsey, 16 процентов металлургических предприятий все еще эксплуатируют мартеновские печи. В российских теплоэлектроцентралях (ТЭЦ) в среднем работают от 900 до одной тысячи рабочих. А в западных странах в среднем 300 работников. В строительстве жилья производительность труда выросла на шесть процентов за десять лет. Одной из причин эксперты McKinsey называют проволочки с получением разрешений и лицензий в государственных инстанциях.
За десять лет производительность труда в России выросла в 1,7 раза, с 18 процентов от уровня производительности в США до 26 процентов, сообщает РБК.
Консалтинговая компания McKinsey в ходе исследований выявила основные факторы сдерживающие рост производительности труда: административные барьеры, плохая инфраструктура, техническое оснащение работников. Самый быстрый рост наметился в сфере розничной торговли, с 15 процентов от этого показателя в США в 1998 году до 31 процента. Это привлекает иностранных инвесторов. Выручка с одного квадратного метра в США составляет всего пять тысяч долларов, а в России 11 тысяч долларов. Однако, на один квадратный метр торговой площади приходится в три раза больше работников, чем в США.
В банковской сфере производительность отстает от показателей ведущих стран в десять раз. Кассирам в России на операцию по снятию денег со счета требуется в три-четыре раза больше времени из-за устаревшей техники. По этой же причине отстает эффективность производства в сталелитейной отрасли. По данным McKinsey, 16 процентов металлургических предприятий все еще эксплуатируют мартеновские печи. В российских теплоэлектроцентралях (ТЭЦ) в среднем работают от 900 до одной тысячи рабочих. А в западных странах в среднем 300 работников.
В строительстве жилья производительность труда выросла на шесть процентов за десять лет. Одной из причин эксперты McKinsey называют проволочки с получением разрешений и лицензий в государственных инстанциях.
